Fysiek domein

We versterken de werkgelegenheid door het creëren van een concurrerend en toekomstbestendig vestigingsklimaat voor bedrijven en instellingen

Doel 5.1.1 Vestigingsklimaat bedrijven | Begroting 2024

De noodzakelijke transitie naar een duurzame en inclusieve economie is een belangrijk speerpunt in het coalitieakkoord. Vanaf 2024 heeft de gemeenteraad daarom structurele middelen beschikbaar gesteld om dit vanuit het economisch domein te stimuleren. In 2024 hebben we dan ook tal van acties en activiteiten kunnen  ondernemen  waarbij we als gemeente vooral een stimulerende rol en aanjaagfunctie hebben.  De transitie is echter een proces van lange adem en kleine stapjes waarbij de (inter)nationale en regionale context ook een belangrijke rol speelt.

In 2024 hebben we tal van acties en activiteiten ondernomen om de transitie naar een duurzame economische ontwikkeling te faciliteren. In 2024 zijn we tevens gestart om de bestaande visie ten aanzien van het economisch perspectief te actualiseren. Dit om nog sterker de beweging naar een duurzame en circulaire economie te maken.  

Onderstaand zijn enkele activiteiten uit 2024 eruit gelicht (aan de hand van de onderscheiden thema’s van een duurzame economische ontwikkeling) die er onder andere voor moeten zorgen dat we voortgang maken bij de transitie naar een duurzame economie

Arbeidsmarkt en stimuleren sociaal ondernemerschap

• We hebben gezamenlijk met een aantal andere partijen in de regio Impact Oost gelanceerd. Dit kennis- en inkoopplatform breng bedrijven die een erkend label hebben op het gebied van inclusiviteit (PSO, code sociaal ondernemen, Social Enterprise) bij inkopers onder de aandacht. Samen met de Social Return On Investment (SROI) adviseurs worden de bedrijven via Impact Oost actief onder de aandacht gebracht bij aanbestedingen.
• We zijn samen met TIEM een werkgeverscollectief statushouders gestart.
• In 2024 is het arbeidsparticipatie en arbeidsmarktbeleid van gemeente Zwolle vastgesteld. Dit beleid richt zich op het ondersteunen van werkgevers bij het invullen van vacatures en inclusieve ambities en het ondersteunen van inwoners bij het vinden van werk

Versterken ondernemersdienstverlening

• We hebben in 2024  veel ondernemers bezocht. Ook hebben we aantal zogenoemde spiegelsgesprekken met ondernemers gevoerd.  Hier zijn diverse onderwerpen (transities, arbeidsmarkt, innovatie en ontwikkelingen) besproken. Dit geeft inzicht wat er speelt in het bedrijfsleven: zoals de impact van netcongestie en arbeidskrapte.
• We hebben in samenwerking met MKB Nederland Regio Zwolle het jaarcongres  2024 van MKB Nederland in Zwolle georganiseerd.
• We hebben pro-actief met ondernemersverengingen onderwerpen gepakt die aansluiten bij de duurzame economie. Zo hebben we samen met WaardeRing en Duurzaam Ondernemen Regio Zwolle (DORZ) ondernemers benaderd om ze te inspireren en te enthousiasmeren voor circulair ondernemen. In de week van de circulariteit (voorjaar), de dag van de duurzaamheid (najaar) en op de klimaatdagen (voor en najaar) hebben we verschillende activiteiten georganiseerd met en voor ondernemers. Doel is om het bewust maken van de noodzaak uit te bouwen tot het daadwerkelijk in actie laten komen  van de ondernemers.
• We zijn gestart met het versterken van de regionale ondernemersdienstverlening. Regio Zwolle is namelijk één van de 6 focusregio die uitvoering geven aan de landelijke actieagenda nmkb-dienstverlening gericht op het verbeteren van de innovatieondersteuning van het mkb. Het versterken van de Regionale Ondernemersdienstverlening is opgenomen in de Regiodeal 2024 – 2027.  Met de middelen die in 2024 zijn toegekend zullen we onze aanpak in regionaal verband verder uitbouwen.

Nieuwe kennis ontwikkelen, toepassen en toegankelijk maken, innovatie aanjagen

• We hebben onze aanjagende en stimulerende rol in 2024 voortgezet. We zetten in op de innovatieclusters omdat binnen deze clusters door bedrijven wordt samengewerkt bij het onderzoeken, ontwikkelen en toepassen van innovaties. We ondersteunen deze clusters financieel: Perron038, Creative Works(CW), Digital District Zwolle (DDZ) en Health Valley.
• We hebben bijgedragen aan de landing van een nieuw cluster in Spoorzone in 2024 gericht op thema Smart Sustainable Living: BILTIN. Dit is een fysieke, innovatieve plek waar bedrijven en het onderwijs samen experimenteren, onderzoeken en werken aan innovaties die bijdragen aan een CO2 neutrale bebouwde omgeving voor 2050
• We hebben start-ups en scale-ups van bedrijven gestimuleerd en financieel ondersteunt via ZWINC. Laatstgenoemde is een regionale broedplaats in Zwolle voor ondernemende (oud-)studenten en start-ups, die zelf een innovatief bedrijf willen beginnen of verder willen uitbouwen
• We hebben een aanjagende rol gespeeld bij de samenwerking tussen de Universiteit Twente en Perron038.

Realiseren van randvoorwaarden om te ondernemen: fysieke infrastructuur

• We hebben een bedrijventerreinenbeleid Voorst/Voorsterpoort op gesteld. Dit is bedoeld om de gewenste ontwikkeling vanuit economisch perspectief te beschrijven tot 2040. Dit mede om te kunnen sturen op zorgvuldige uitgave van de laatst beschikbare kavels binnen de gemeente en het laten landen van passende bedrijvigheid.
• We hebben een start gemaakt met een uitgiftestrategie voor Hessenpoort 3.
• De gemeenteraad heeft een principebesluit genomen om Hessenpoort met 50 ha netto uit te breiden.
• We hebben uitvoering gegeven aan Masterplan voor toekomstbestendige bedrijventerreinen.
• In 2024 zijn we gestart met het opstellen van Kantorenstrategie. Eind 2024 bevond deze zich in de afrondende fase.
• We hebben de samenwerking met Kampen en Meppel  in de ‘Port of Zwolle’ gecontinueerd:  In 2024 is onderzoek gedaan naar de intensiveringsmogelijkheden op de bestaande haventerreinen. Dit heeft een beeld opgeleverd dat de groei van de bedrijvigheid – zowel voor het faciliteren van de economische transities als voor autonome groei – niet voldoende kan worden gefaciliteerd door intensivering en herstructurering. Ook is gewerkt aan een voorstel voor de doorontwikkeling en professionalisering van de organisatie Port of Zwolle.

De lasten laten een voordelig saldo zien van € 38.000,  de baten een voordelig saldo van €159.000. Hierdoor wordt een voordelig saldo gerealiseerd van €197.000.            

De lagere lasten worden met name veroorzaakt door onderbesteding van het budget duurzame economie (€62.000). Daarnaast zijn er wat overige incidentele extra lasten (€25.000) waaronder de BIZ Hessenpoort (budgetneutraal met hogere baten),

De hogere baten worden met name veroorzaakt door een bijdrage van de provincie (€ 45.000) als cofinanciering voor de begeleiding stuurgroep UT-Zwolle. Daarnaast zijn er extra inkomsten naar aanleiding van tijdelijke verhuur van een terrein (€ 90.000).
Voor het overige betreft het een hogere bate dan voorzien voor de BIZ Hessenpoort.

Economische ontwikkeling Logistiek

Topinnovatiecentra

Human Capital 2024

Human Capital 2019-2023

Economisch Perspectief

Europees prg leader

Aanpak bedrijventerreinen

Sociaal Ondernemerschap/starters

Tijdelijke voorziening parkeren/evenement Voorsterpoort

Verkenning Hessenpoort 4

Regiodeal POZ logistieke hub circ

Gemeentelijke grondexploitaties Economie:

* Hessenpoort

* Hessenpoort 3

Er zijn in 2024 geen kredieten binnen dit doel afgesloten of financiële afwijkingen (geen negatief saldo van kredieten). Er is dan ook geen financiële toelichting benodigd.